Trainings für Führungskräfte

Sie leiten ein Team. Für Ihre Leute sind Sie manchmal ein Triebwerk, manchmal ein Polizist, manchmal ein guter Kollege – immer ein Referenzpunkt. A. Sloan, mehrjähriger Vorsitzender von General Motors, hat behauptet, dass Sie als Manager vor allem Ihren Leuten dienten. Managementguru Peter Drucker zufolge ist die Rolle des Managers, Ziele definieren, zu motivieren und zu kommunizieren, die Leute – und sich selbst – zu entwickeln. Da sich mit dem Generationenwechsel einhergehend auch das Mitarbeiterprofil ändert, entwickelt sich der Manager weg vom Administrator hin zum Leader.

Wie können Sie Ihre Leute unterstützen? Wie stellt man die Richtung für Ihre Handlung fest? Wie kann ich versichern, dass sich individuelle Mitarbeiter sowie das ganze Team auf die Dauer entwickelt?– das sind Fragen, auf die man in den Trainings Antworten sucht. Es gibt mehr davon – Entwicklungsfragen und -bereiche. In den Trainings werden Sie lernen:

  • wie sichert man Entwicklung für die Mitarbeiter und für sich selbst
  • wie entdeckt und entwickelt man den individuallen Potenzial
  • wie setzt man Ziele fest
  • wie wird man ein guter Coach für seine Leute
  • wie gibt man Feedback
  • wie motiviert man andere
  • wie delegiert man
  • wie startet man ein neues Team
  • wie leitet man ein internationales Team
  • wie gewährleistet man die Betätigung eines virtuellen Teams
  • wie führt man schwierige Gespräche
  • wie kann man Konflikte lösen
  • wie leitet man Vorstellungsgespräche und wie wählt man den besten Kandidaten für die Stelle aus